node /Energy-and-Industry/pt/Category-Services/Engenharia-e-Consultoria/Gestão-de-projetos-de-tecnologias-da-informação node /Energy-and-Industry/pt/Category-Services/Engenharia-e-Consultoria/Gestão-de-projetos-de-tecnologias-da-informação Gestão de projetos de tecnologias da informação | Applus+ em Portugal
INTRODUÇÃO
Com o objetivo de facilitar a gestão de projetos no campo das tecnologias da informação e das comunicações (TIC), os projetos são divididos nas seguintes fases: estudo de viabilidade, conceção, construção, ensaio e colocação em funcionamento. Um gabinete de gestão de projetos (PMO) é uma unidade formada dentro de uma organização para coordenar a gestão dos projetos TIC sob a sua responsabilidade.
A NOSSA SOLUÇÃO
A Applus+ possui uma ampla experiência na gestão de projetos multidisciplinares numa grande variedade de setores em todo o mundo. Atribuímos muita importância a uma planificação coordenada, ao estabelecimento de prioridades e à integração dos projetos do âmbito das TIC nos objetivos gerais de uma empresa.
  
Nos nossos projetos temos em conta uma miríade de fatores, entre os quais se incluem a integração, o objetivo principal, os prazos, os custos, a qualidade, os recursos humanos e os riscos. O PMO constitui um “ponto de contacto único” para todos os aspetos relacionados com a gestão de projetos e a partir dele é realizada a coordenação das atividades, das fases e dos equipamentos de trabalho implicados nos diferentes projetos.
 
A nossa abordagem metodológica baseia-se na definição da gestão de projetos estabelecida pelo Project Management Institute (PMI).
DIRIGIDO A
Este serviço é dirigido a todas as organizações públicas ou privadas que, a pedido da administração das mesmas, empreendam projetos complexos cuja origem possa resultar da procura do mercado, de uma necessidade organizacional, de um pedido de um cliente, de um avanço tecnológico ou de um requisito legal.
VANTAGENS E BENEFÍCIOS
Ao recorrer ao serviço de gestão de projetos de TIC da Applus+, o cliente irá obter múltiplas vantagens, entre as quais se incluem as seguintes:
  • Maior eficiência na gestão dos custos.
  • Redução dos prazos de comercialização.
  • Estabelecimento de uma cultura metodológica comum que dirija os pedidos que surjam durante a atividade empresarial nas áreas técnicas pertinentes.
 

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